¿Qué es la gestión de productos?

Qu’est-ce que le product management ?

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La gestión de productos es una función organizativa estratégica de las empresas que abarca todas las etapas del ciclo de vida del producto.

La gestión de productos abarca todas las fases clave de un producto, desde el diseño hasta la producción, pasando por la comercialización y la asistencia al cliente. Al dominar la gestión del ciclo de vida del producto, las empresas pueden ofrecer a su público objetivo productos mejor diseñados y más eficientes.

¿Cuáles son los principales objetivos de la gestión de productos?

1. Definir una visión del producto

Una visión clara y definida del producto es fundamental para cualquier estrategia de gestión de productos. Debe responder a las expectativas del público objetivo, así como a los objetivos y retos comerciales de la empresa.

Esta visión, que es la guía esencial de la hoja de ruta del producto, debe permitir que el producto o los productos se posicionen estratégicamente en relación con sus competidores, al tiempo que satisfacen las expectativas y demandas del mercado.

2. Definir una estrategia de producto

La estrategia de producto define la dirección estratégica del producto para alcanzar la visión y los objetivos empresariales. La estrategia de producto, conceptualizada en la mayoría de los casos en forma de hoja de ruta del producto, enmarca y planifica todas las etapas del ciclo del producto implicando a todas las partes interesadas en el proyecto.

3. Gestión del desarrollo de productos

Una vez que las distintas partes interesadas en el proyecto han acordado la visión y la estrategia del producto, el desarrollo del mismo consiste en entregar el nuevo producto y consta de las fases de desarrollo, prueba, producción y comercialización.

Product Manager vs Product Owner: ¿cuáles son las diferencias?

Incluso hoy en día, los términos Product Owner y Product Manager se confunden regularmente y se utilizan de la misma manera en las empresas, la principal diferencia entre estas dos funciones orientadas al producto sigue siendo la naturaleza de su participación:

El Product Owner

El Product Owner desempeña un papel operativo y se centra en el equipo y el producto. Es responsable de definir y priorizar el backlog, la calidad del producto, la entrega y el cumplimiento de los plazos establecidos en la hoja de ruta.

El Product Manager

El Product Manager desempeña un papel estratégico y orientado al usuario, identificando las necesidades del cliente y definiendo la visión del producto.

Gestión de productos: ¿cuáles son las herramientas?

Las herramientas de gestión de productos son programas informáticos, generalmente SaaS, diseñados para gestionar todo el ciclo de vida del producto, desde el desarrollo hasta la comercialización y la asistencia al usuario. Estas herramientas facilitan todos los pasos de planificación, diseño y prueba necesarios para desplegar el producto.

Plataformas de comunicación colaborativa:

Conocimiento, seguimiento y análisis de la actividad de los usuarios:

Pruebas A/B y recogida de datos:

Herramientas de diseño colaborativo, creación de prototipos y wireframing:

Creación de hojas de ruta, gestión de tareas y proyectos:

Automatización de los procesos de marketing:

Gestión de datos: