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Qu’est-ce que le product management ?

Qu’est-ce que le product management ?

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Le product management ou gestion des produits est une fonction organisationnelle stratégique des entreprises qui couvre l’ensemble des étapes du cycle de vie des produits.

Le product management englobe toutes les étapes clés d’un produit, de la conception, production à la commercialisation, en passant par le marketing et le support client. En maîtrisant la gestion du cycle de vie des produits, les entreprises peuvent fournir à leur public cible des produits mieux conçus et plus performants.

Quels sont les principaux objectifs du product management ?

1. Définir une vision produit

Une vision claire et définie du produit est fondamentale pour toute stratégie de gestion de produit. Elle doit répondre aux attentes du public cible ainsi qu’aux objectifs et défis commerciaux de l’entreprise.

Cette vision, guide essentiel de la roadmap produit, doit permettre de positionner stratégiquement le ou les produits par rapport à ses concurrents tout en répondant aux attentes et aux demandes du marché.

2. Définir une stratégie produit

La stratégie produit définit l’orientation stratégique du produit afin d’atteindre la vision et les objectifs commerciaux. Le plus souvent conceptualisée sous la forme d’une roadmap produit, la stratégie produit encadre et planifie toutes les étapes du cycle du produit en impliquant toutes les parties prenantes du projet.

3. Piloter le développement produit

Une fois que la vision et la stratégie du produit ont été approuvées par les différents acteurs du projet, le développement du produit consiste à livrer le nouveau produit et se compose de phases de développement, de test, de production et de commercialisation.

Product Manager vs Product Owner : quels sont leurs différences ?

Aujourd’hui encore, les termes Product Owner et Product Manager sont régulièrement confondus et utilisés de la même manière dans les entreprises, la différence majeure entre ces deux fonctions orientées produit reste la nature de leur implication :

Le product owner

Le Product Owner joue un rôle opérationnel et se concentre sur l’équipe et le produit. Il est responsable de la définition et de la priorisation du backlog, de la qualité du produit, de la livraison et du respect des délais fixés par la roadmap.

Le product manager

Le Product Manager joue un rôle stratégique orienté vers utilisateur, il identifie les besoins des clients et définit la vision du produit.

Product Management : quels sont les outils ?

Les outils de Product Management sont des logiciels, le plus souvent SaaS, conçus pour gérer l’ensemble du cycle de vie d’un produit, du développement à la commercialisation en passant par le suivi des utilisateurs. Ces outils facilitent l’ensemble de la planification, de la conception et des tests qui entrent dans le déploiement du produit.

Plateformes de communication collaborative :

Connaissance, suivi et analyse de l’activité des utilisateurs :

Tests A/B et collecte d’informations :

Outils de conception collaborative, prototypage et wireframing :

Création de Roadmap, gestion des tâches et des projets :

Automatisation des processus marketing :

Data management :